Crowdfunding en México, del Banco Interamericano de Desarrollo (BID),

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — 

https://fondeadora.mx/

Existe una nueva forma de obtener recursos para arrancar tu negocio o desarrollar un proyecto sin más requisitos que exponer tu idea en Internet. Se trata del crowdfunding o fondeo colectivo, un modelo de financiamiento que se basa en la aportación de capital a un proyecto o idea de negocio a través de la red.

“El crowdfunding permite dar un nuevo canal de financiamiento innovador a los emprendedores que necesitan capital para hacer crecer su negocio”, afirmó el especialista en Emprendimiento Social del Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin), César Buenadicha.

Los emprendedores sólo deben difundir el propósito de su idea y el impacto que ésta tendría en la economía o la sociedad para despertar el interés de los “ciberinversionistas”.

Nota relacionada: México, ¿líder en crowdfunding?

Las personas que deseen apoyarlo donarán de manera electrónica una cantidad determinada, y si el proyecto no llega a su meta en un tiempo establecido el dinero se regresará a los crowdfunders o inversionistas.

Según el estudio Crowdfunding en México, del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en el país sí hay recursos para invertir en emprendedores, pero lo que no existen son negocios calificados.

“El crowdfunding no tiene fronteras, la penetración de Internet ha permitido que más personas accedan a las redes sociales y que aquí coincidan inversionistas con empresas”, dijo Adriana Tortajada, funcionaria del Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM).

Más de 47 millones de mexicanos cuentan con acceso a Facebook, Twitter u otra plataforma de redes sociales, lo que es crucial para el éxito de las campañas de crowdfunding.

Los proyectos con más éxito son aquellos en los que los emprendedores hacen “intensas campañas en redes sociales para convencer a sus círculos más cercanos de apostar por sus ideas”, explicó Mariana Escobar, encargada de comunicación de FondeadoraMx.

Esta plataforma fue la primera en traer el modelo del crowdfunding a México hace dos años. Hasta el momento ha levantado 15 millones de pesos en favor de más de 150 proyectos de 4,000 publicados en su portal.

Artículo relacionado: El rostro digital de 'hacer una vaquita'

Algunas de las plataformas que existen en México, como FondeadoraMx, Ideame, Kubo Financiero y Crowdfunder México crearon la Asociación Mexicana de Cowdfunding (AMC) el 27 marzo pasado, y junto con el BID y el INADEM  promoverán la cultura del fondeo colectivo en México y establecerán reglas para las fondeadoras.

¿Cuál te conviene?

El fondeo se divide en dos grandes grupos: el crowdfunding no financiero y financiero, según el producto o proyecto a emprender.

NO FINANCIERO

Por colecta en línea: Basados en donaciones filantrópicas sin esperar recibir beneficios tangibles.

Por recompensa: La contribución se entrega a cambio de un producto promocional cuando el proyecto se haga realidad. Para emprendedores que quieran lanzar un prototipo, un nuevo producto o servicio al mercado. (FondeadoraMx e Ideame)

FINANCIERO

Préstamo o deuda: El préstamo es devuelto al inversionista con una tasa de interés. Estas plataformas reúnen a personas físicas o morales que necesitan créditos con aquellas que pueden otorgarlos. (Prestadero y Kubo Financiero)

Acciones: El inversionista recibe un porcentaje de las acciones de la empresa. Es indicado para emprendedores que requieren capital semilla. (Crowdfunder México y Vakita Capital)

Tips para atraer a “ciberinversionistas”

• Detalla claramente el tipo de impacto que tendrá tu proyecto a corto, mediano y largo plazo.
• Comunícalo en un mensaje breve, conciso, emotivo y creativo.
• Cuida que tu propuesta genere valor a la industria a la que perteneces.
• En el resumen o video que presentes en la plataforma de fondeo no olvides el aspecto emocional, y menciona por qué es importante tu proyecto para la sociedad.
• El éxito de tu proyecto dependerá de la difusión que tenga en redes sociales, compártelo.

El Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), miembro del Grupo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), aprobó recientemente una donación de cooperación técnica de $1.25 millones de dólares para un proyecto con la Universidad Anáhuac, la cual ayudará a levantar financiamiento para 2.000 emprendedores o dueños de pequeñas empresas y start-ups por medio del financiamiento colectivo o crowdfunding (en inglés). El objetivo del proyecto es fomentar el crecimiento de pequeñas empresas en México, con especial énfasis en los grupos más excluidos de financiamiento tradicional: empresas de jóvenes, empresas lideradas por mujeres y empresas sociales.

El crowdfunding  conecta a particulares con proyectos o negocios innovadores por medio de plataformas virtuales en internet. Estas plataformas web reúnen pequeñas aportaciones individuales realizadas por un gran número de individuos que, a través de su esfuerzo conjunto, pueden aportar recursos suficientes a iniciativas que normalmente no pueden ser llevadas adelante. El crowdfunding, de este modo puede impulsar la innovación, crear empleo, diversificar la actividad económica y democratizar el acceso al financiamiento y al conocimiento por medio de las tecnologías digitales.

México se ha posicionado como mercado emergente para el financiamiento colectivo. Un informe del FOMIN sobre financiamiento colectivo en México publicado en marzo del 2014 ha identificado oportunidades y obstáculos para el crowdfunding, entre ellas la creciente demanda de financiamiento para empresarios y pequeñas empresas, una falta de conocimiento sobre el mercado, déficits en las habilidades empresariales, y las necesidades de regulación de este mercado emergente.

El proyecto formará a los emprendedores en el uso de las plataformas de financiamiento colectivo y educará a los microinversionistas en el uso de las plataformas de crowdfunding. Al mismo tiempo apoyará campañas dirigidas a beneficiarios específicos con montos equivalentes a los fondos proporcionadas. Reforzará el ecosistema de crowdfunding por medio de asistencia técnica a las plataformas y el fortalecimiento de la Asociacion de Plataformas de Fondeo Colectivo de México. Por último, el proyecto establecerá un sistema de recopilación y seguimiento de datos que generará importantes conocimientos acerca del comportamiento de los distintos agentes del ecosistema de financiamiento colectivo y la incidencia de éste en los emprendedores y las MIPYME en México.

A largo plazo el proyecto permitirá analizar la actividad de financiamiento colectivo y medir los efectos sociales y económicos de las campañas para fundamentar intervenciones futuras en el ámbito del financiamiento colectivo en la región. Este proyecto contará también con el apoyo del Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM), la Asociación Mexicana de Crowdfunding y la División Cívica de la Secretaría de la Presidencia de la República.

Acerca del FOMIN

El Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) del grupo BID, está integrado por 39 donantes, que apoyan el desarrollo del sector privado, beneficiando la población de bajos recursos, sus negocios, establecimientos rurales y hogares. Tiene por objetivo proporcionar las herramientas para incrementar sus ingresos, asegurar el acceso a mercados y capacidades para competir en esos mercados, el acceso a financiamiento y a servicios básicos, incluyendo el uso de tecnologías verdes. La misión central del FOMIN es actuar como laboratorio, experimentando, siendo pionero y asumiendo riesgos para construir y sostener modelos de negocios éxitos. Conozca más en www.fomin.org

Acerca de la Universidad Anáhuac

La Universidad Anáhuac, registrada con el nombre “Investigaciones y Estudios Superiores S.C” es una de las principales instituciones privadas de educación terciaria en México. Posee una vasta experiencia en la colaboración con el sector privado mexicano, particularmente en la mejora de estrategias de responsabilidad social empresarial. Además, tiene una amplia red de más de 30.000 estudiantes en nueve campus alrededor del país. Conozca más enhttp://www.anahuac.mx

Fondos conocidos como "Triple Impacto"

Para cualquier emprendedor obtener los recursos necesarios para seguir adelante es una parte esencial en el éxito o fracaso de su empresa. Muchos, con grandes ideas para generar un verdadero impacto social, no logran hacerlo porque hay un gran problema: falta de dinero, incluso para tener un lugar donde trabajar. También porque existe un halo de misterio que rodea a este tipo de emprendedores.

Sin embargo, no todo está perdido: hay fondos que son conocidos como "triple impacto". ¿La razón? Buscan retorno financiero, ambiental y social, los componentes de cualquier proyecto de un emprendedor social. Estos son precisamente los que deben buscar las personas que tengan en mente alguna idea que busque impactar positivamente en la sociedad.

En México existe New Ventures, una plataforma que tiene una misión: canalizar e impulsar empresas sociales y ambientales. Ana Paula González, directora de estrategias y negocios New Ventures México (NVM), explica que este proceso lo hacen a través de tres servicios. El primero es la aceleración, el segundo el financiamiento y el tercero la promoción.

Esta plataforma ofrece a los emprendedores mecanismo de financiamiento flexible y asistencia técnica. Es decir, no solo los ayudan a que consigan el recurso financiero, sino que también entienden las necesidades de conocimiento que tienen y los asesora en ese aspecto.

El esquema de financiamiento que ofrece NVM, explica González, está alineado con las posibilidades del negocio, que a su vez van en la misma dirección que las expectativas del emprendedor. El plus: hay un apoyo estratégico y técnico para agregarle valor al dinero que invertimos.

La tesis de inversión de NVM es “Invertir en empresas con impacto social y ambiental que sean rentables”. Así, sin dejar de lado el beneficio que tendrá la sociedad con algún proyecto, la retribución económica debe ser parte esencial de este.

Con el apoyo de New Ventures México se ha logrado apoyar tres empresas. Una de ellas esFinae, firma que se dedica a otorgar créditos educativos para que la base de la pirámide tenga acceso a las universidades privadas. En esta, el impacto es social. También, lograron que Biorganimex, empresa que se dedica a desarrollar productos 100% biodegradables para limpieza del hogar, se afianzara en su búsqueda por impactar ambiental y socialmente.

¿Cómo se lleva a cabo el proceso?

González explica que el trámite para poder acceder al fondo de New Ventures, el emprendedor únicamente debe presentar información básica de su negocio, situación financiera de su empresa, del mercado donde desea incursionar, así como de de su equipo. Sin embargo, si el emprendedor no requiere dinero, NVM también ayuda a que estos se promocionen entre sus socios aliados, creando un espacio de vinculación.

Para muchos emprendedores se ha convertido en tabú el acercarse a instituciones especializadas para obtener recursos financieros. Para New Ventures México esto no es un problema, asegura González, ya que el trámite no tiene ninguna complicación burocrática, aunque también explica que no hay un tiempo definido para completar el proceso.

Después de que el empresario-emprendedor cumple con todos los requisitos para acceder al fondo se realiza un análisis profundo de diferentes aristas del negocio, del mercado, de los riesgos y de las oportunidades. Después, detalla González, ese análisis se lleva a un comité de inversión que decide si el proyecto tiene sentido o no.

No todo es dinero

Aunque se crea que el financiamiento es lo único que requieren los emprendedores sociales, lo cierto es que hay varias etapas por las que pasan y no todos los que se acercan a New Ventures están en la misma. De hecho, según Ana Paula González, en NVM ven y apoyan a emprendedores en diferentes etapas, con diferentes programas.

New Ventures México es un fonde que invierte desde medio millón hasta tres millones de dólares y el esquema de financiamiento es capital de riesgo tradicional (equity), hasta deudamezzanine convertible, siempre tratando de crear estructuras innovadoras que vayan de acuerdo con la idea de negocio.

También puedes leer: ¿Y los fondos de inversión para negocios verdes?

UN AÑO TRAS LA MUERTE DE ESTE LIDER SOCIAL MUNDIAL

El 5 de diciembre de 2013 falleció a los 95 años Nelson Mandela, el pionero del anti-apartheid y ex Presidente de Sudáfrica. Mandela es considerado uno de los más grandes líderes del mundo. Después de pasar 27 años en prisión durante el gobierno del apartheid de Sudáfrica, Madiba (como lo conocen en su país) se convirtió en el primer presidente de raza negra en sus primeras elecciones multirraciales, en 1994. Fue un predicador de la paz, el perdón y la unidad racial. Dirigió el país durante cinco años hasta 1995 y dedicó el resto de su vida a trabajar para la caridad.
Por eso te compartimos ocho frases de liderazgo para conmemorar su legado:
"No es valiente aquel que no tiene miedo, sino el que sabe conquistarlo"
"La mayor gloria no es nunca caer, sino levantarse siempre"
"Un verdadero líder usa cualquier problema, no importa qué tan serio o sensible sea, para asegurar que al final emerjamos más fuertes y más unidos que antes"
"Es muy fácil romper y destruir. Los héroes son aquellos que hacen la paz y construyen"
"Todos pueden superar sus circunstancias y alcanzar el éxito si están dedicados y apasionados por lo que hacen"
"Lo que cuenta en la vida no es el simple hecho de haber vivido. Es qué diferencia hemos hecho en la vida de los demás lo que determina el significado de nuestra vida"
"No es mi costumbre usar las palabras a la ligera. Si 27 años en prisión nos hicieron algo, fue a usar el silencio de la soledad para hacernos entender qué tan valiosas son las palabras y cómo los discursos impactan la forma en que las personas viven y mueren"

Emprendedores sociales, el futuro de México

Emprendedores sociales, el futuro de México: En el país existen numerosas oportunidades para crear negocios rentables y sostenibles que solucionen problemas sociales o del medio ambiente.

GLOBALIZACION Y REGIONALISMO EN LA OPTICA DE COVESAMA A.C.

Las organizaciones de la sociedad civil (OSC) cumplen una función vital posibilitando que la población reclame sus derechos, promoviendo el enfoque de derechos, ayudando a configurar políticas y alianzas para el desarrollo y fiscalizando su puesta en práctica.

También proporcionan servicios en ámbitos complementarios a los estatales.

Reconociendo estas funciones, nosotros:

a. cumpliremos plenamente nuestros respectivos compromisos para que las organizaciones de la sociedad civil puedan ejercer sus funciones como actores independientes de desarrollo, centrándonos particularmente en crear un entorno favorable, consecuente con los derechos internacionalmente acordados, que potencie al máximo su contribución al desarrollo;

b. alentamos a las organizaciones de la sociedad civil a generar prácticas que fortalecen su responsabilidad y contribución a la efectividad del desarrollo, orientadas por los Principios de Estambul y por el Marco Internacional para la Eficacia del Desarrollo de las OSC

PARTICIPACION CIUDADANA & EL ACTIVO CIUDADANO O ACTIVISTA SOCIAL:

El activista social es aquel individuo que consciente de las problemáticas sociales se convierte en promotor y gestor de beneficios que mejoren la vida de la población. Una de sus características principales es que no trabaja en la élite del Estado o en los partidos políticos, aunque sus demandas puedan o no relacionarse

con la política o el capital.

Los activistas tienen una enorme variedad de formas de presión, algunos ejemplos son: escribir cartas para los medios y la sociedad, recaudar firmas, realizar boicot al consumo de ciertos productos o establecimientos, manifestaciones como marchas y plantones, huelgas,desobediencia civil, amotinamientos y otros, hasta llegar incluso a la guerra armada.

Ya urge el cambio de raiz, con nuevas Instituciones fuertes y acreditadas, también actitudes y conductas consecuentes por parte de todos los actores relevantes del juego político, no sólo de los partidos, dirigentes, gobernantes y candidatos, sino también de los factores de poder que inciden en los comicios, como son líderes sociales, medios de comunicación, representantes empresariales y toda persona con influencia en la formación de opinión RESPONSABLEMENTE.

Froma an sociordenador de gran espiritu hacia el cambio social mexicano

La paradoja de la elección humana, tiene que ver con la forma que en la gran variedad de opciones en el mundo actual,se nos empantana al obligarnos a concluir todo nuestro tiempo y energía en la toma de buenas decisiones acerca de un montón de cosas intrascendentes. Sentimos la necesidad de probar o ver todas las opciones antes de tomar una decisión sobre todo si la decisión es un importante resultado economico y todavía no se puede alcanzar la opción perfecta. Como resultado, somos menos felices con el resultado final. El objetivo es muy atractivo y ofreceremos muchos ejemplos para construir un tejido social al caso. Aunque me parece más irreal, no ficción increíblemente necesaria, este medio sera asi accesible y fácil para consulta, asesorias o mediaciones sociales en relatividad a la globalizacion. Asi en consecuencia es que me pareció una mirada fascinante a la actual sociedad en decadencia.

HOME PORT PEÑASCO: una obra para robar Narcotraficantes, políticos corruptos y empresarios corruptores se reparten el botín.

http://hermosillodigital.mx/2014/portada/home-port-penasco-una-obra-para-robar-13337.html
http://hermosillodigital.mx/2014/portada/la-pgje-protege-un-narco-que-trabaja-para-el-gobernador-10884.html
Asombrado estoy desde esta semana pasada, cuando por medio de un boletín difundido por la prestigiosa agencia noticiosa Reforma, me informo que Don Guillermo Ruiz de Teresa(Coordinador General de Puertos y Marina Mercante), Don Eduardo González Cid (“Asesor y Enlace de la Comisión de Turismo de la Cámara de Senadores Para La Industria De Cruceros” (cargo que no registra la citada Comisión, salvo que sea de carácter honorario y de muy reciente creación; a él lo hacíamos en el Consejo Consultivo de Turismo de Municipio de Cozumel) yDon Javier Tapia Camou (actuando como Comisionado de Turismo del Estado de Sonora y Director de Api Sonora (no como promotor y socio del recientemente embargado -y adjudicadas dos torres a conocida hipotecaria- Residencial Turístico “Las Palomas”), haciendo alegres, optimistas y atrevidas declaraciones de lo que será La Arcadia llamada Puerto Peñasco una vez se inaugure “en el 2016” (¿no que era para 2014?) el tan traído y llevado “home port”.

Los que somos escépticos y no vemos oportuno construir ahora un Homeport con dinero del presupuesto, habiendo necesidades muchísimo más urgentes en la comunidad rocaportense.

-“¿Funcionará el ‘home port’ para beneficio de Puerto Peñasco?”
-“Algún día, Sr. Presidente Municipal.”
-“Pero, ¿Cuánto tiempo le calcula usted?”
-“No lo sé, Sr. Presidente Municipal, pero seguro que no será en su trienio.”
-“Bueno, años. ¿Cuántos le calcula?
-“Los egipcios, Sr. Presidente Municipal, tuvieron que esperar 5,000 años para que la pirámide de Keops fuera un gran atractivo turístico, pero lo consiguieron.”

Y tal y como también fuimos escépticos en su momento con la “Escalera Náutica”, pensamos que es muy aventurado para funcionarios con futuro político hacer tales afirmaciones. Máxime ahora que todo lo dicho es indexado en los motores de búsqueda, y queda registrado para la posteridad en la gran hemeroteca de Internet. Y mucho más aventurado es cuando saben que están haciendo cuentas alegres. Es decir, cuando mienten.

Entiendo la mentira de Tapia, que no sabe de turismo y tiene intereses personales en juego dentro de “Sandy Beach”; entiendo la mentira de González Cid, que sabe de turismo, pero no conoce la zona y quiere quedar bien, aunque no quede muy clara su función. Lo que es mucho más difícil de entender, es el juego al que se presta Ruiz de Teresa. Sabe de transportes, sabe de comunicaciones, sabe de aeropuertos, sabe de empresas y, al igual que la Secretaria de Turismo,Claudia Ruiz Salinas de Gortari, no sabrá de turismo, pero es y sabe ser muy buen turista.Si ella no se mojó en declaraciones, ni se prestó a visitar la obra, ¿por qué él sí? Dudo que le llegaran con feria (aunque es posible que políticamente sí le hayan llegado) para que se prestase a este futuro bochorno en su carrera.

El ‘home port’ de Peñasco, desconocido por las compañías de cruceros.

Hasta Robinson Bours compró la idea (foto de la página del home port en Facebook, auspiciada y gestionada por Sonoran Resorts).

Para no quedar como hablador, consulté a ocho contactos en otras tantas compañías del ramo, empezando por la tan traída y llevada Carnival. Ninguna, incluyendo Princess, Royal Caribean, Grand Pacific, P&O, Crystal y Holland nos tienen en la lista. No me extrañó;cuando entrevisté al C.P. Javier Tapia Camou el pasado mes de abril, él tampoco tenía ninguna. No conozco a nadie que en su sano juicio se plantee un desarrollo con una inversión de más de CIEN MILLONES DE DÓLARES sin tener algo amarrado en comercialización. ¿Lo sabrá el Presidente Peña Nieto? ¿El Secretario Luis Videgaray Caso? Lo dudo.

Necesitaremos más de dos mil millones de pesos adicionales para que Puerto Peñasco sea operativo como base de un home port. ¿Quién los va a poner?

Los turistas que toman cruceros suelen llegar en avión hasta aeropuertos con terminales que cuentan con Migración, Aduanas, restaurantes, salas de espera, baños, etc. ¿Dónde está esa terminal? ¿La va a regalar el Grupo Mayan Palace para que los cruceristas hagan negocio? ¿Se la regalará la Federación al Grupo Mayan Palace para que ellos nos cobren DUA? ¿Y quién pondrá los mínimo veinte vuelos necesarios, se supone que diarios, para que lleguen los 3,000 turistas, por ahora, una vez a la semana? ¿Qué línea aérea va a hacer ese maravilloso negocio de meter una vez a la semana veinte vuelos a un solo destino, y desde dónde? ¿Ya lo negociaron? ¿Cuál va a ser nuestro “HUB” (centro de conexión)? ¿Phoenix? ¿Las Vegas? ¿Los Angeles?

¿Quién los va a trasladar desde el aeropuerto al hotel? Es un trayecto de no menos de media hora, que inhabilita a las unidades a dar varios viajes para pasajeros de vacaciones. Tres mil viajeros a cincuenta por autobús son sesenta viajes desde el aeropuerto, estratégicamente situado en terrenos del Mayan Palace; por muy escalonados que sean los vuelos necesitarán un friego de camiones.

¿Dónde están los hoteles en los que se van a alojar los cruceristas? (mínimo 2,000 cuartos hoteleros, no condominios). ¿Dónde van a comer (mínimo 500 mesas de servicio), qué van a hacer mientras sale su crucero y cuando regresa… La lista es interminable. Quizás tengan planeado un nuevo sistema, el crucero-hotel, con lo cual podrían ponerlo incluso en las costas de Caborca en el medio de la nada… Dudo que consigan turistas, pero ese sabemos que no es el objetivo

Si, como dicen nuestros funcionarios, todo eso va a ocurrir en el 2016 (faltan dieciocho meses) ¿Que estamos haciendo que no hemos empezado a solicitar y realizar las inversiones complementarias? Sería bueno que por lo pronto adelantaran una partida de un millón de pesospara taponar los baches de la carretera desde Puerto Peñasco al aeropuerto y otra de quince mil pesos para recoger toda la basura tirada en el camino.

Casi quinientos millones ha pagado la federación por la escollera.

Expertos consultados en movimiento de tierras valoran la obra realizada en la cuarta parte de lo que la federación ha pagado.

No aguanta el más mínimo análisis. Expertos consultados en movimiento de tierras valoran la obra realizada en la cuarta parte de lo que la federación ha pagado. Lo más triste, además, es que se acudió a un latifundista ya beneficiado por el homeport, que está en su desarrollo (Gustavo Brown), para adquirir toda la piedra, extrayéndola de una montaña (el Cerro Prieto) incluida dentro de la zona de protección de la Reserva de la Biosfera del Alto Golfo de California y Delta del Río Colorado, uno de los grandes logros del sonorense Luis Donaldo Colosio, y además montaña venerada por nuestras etnias indígenas como montaña sagrada. Todo con el afán de no permear dinero en la necesitada comunidad rocaportense y llevárselo todo ellos. Hasta los camioneros locales quedaron fuera del reparto, y los que protestaron a la cárcel fueron a dar.

La SCT, experta en construir escolleras que no sirven para nada.

Si la de Santa Rosaliita costó 20 millones, “beneficiando a 100,000 habitantes”…

La ventaja de construir una escollera para robar dinero es que, a la hora de dimensionar la obra, es muy difícil calcular los volúmenes de materiales utilizados. Eso ayuda a las constructoras, en combinación con los funcionarios, a “arreglar” los volúmenes de obra para así robar más. Claro, en este caso la huella que van dejando es por lo demás obvia: al sacar el material del Cerro Prieto, dejan la huella de la disparidad de volúmenes. Sin embargo no les preocupa, se saben todopoderosos. En la SCT se ha utilizado este sistema de robo del presupuesto con bastante regularidad, en los volúmenes de materiales. Con las diferencias salen jugosas ganancias que han hecho millonarios a numerosos delegados de la Secretaría y a sus asociados contratistas. Era cuestión de tiempo que la delincuencia organizada llegara a este apartado de la economía para cobrar su cuota. Es mucho más seguro robar dinero del presupuesto en sociedad con políticos corruptos y empresarios corruptores, que cruzar la frontera de Esatados Unidos por el desierto con camionetas llenas de cocaína. La SCT ya ha hecho obras parecidas a nuestro elefante blanco, también para dejarlas tiradas. A principios de este siglo llegaron los mismos a Santa Rosaliita (Baja California) y le explicaron a una pequeña y muy pobre comunidad ansiosa de buenas noticias, que les iban a construir un puerto para recibir cientos de barcos norteamericanos, que iban a ganar dinero en serio. Ingenuos, los creyeron y los trataron como gente de bien.

Luego comenzaron a hacer la obra, que muy pronto dejaron tirada y hoy esta asolvada. La derrama para la población fue mínima; cinco empleos temporales y algo de consumo en alimentos. Luego se fueron, dejando su cochinero y una linda playa destruida, hasta el día de hoy. Seguro que cuando quieran robar un poco más se inventarán el ejercicio de “desasolvado”. Para luego volver a dejarla tirada. En Santa Rosaliita tienen muy presente el nombre de la señora madre de Vicente Fox.

La SCT y el crimen organizado: ya le llegaron al negocio.

El narcotráfico entraña muchos riesgos y demasiados actores; los que se dedican a la cocaína deben tener buenos contactos en Colombia, Perú o Bolivia; deben negociar con autoridades corruptas sus aterrizajes y amerizajes, arriesgarse en el traslado por carreteras, evadiendo o comprando controles policiacos y del ejército. Y por fin lo más difícil, penetrar la frontera americana. A todo lo anterior, sumarle un ejército de sicarios necesarios, listos para enfrentarse a los enemigos, la competencia. El negocio está resultando demasiado complicado, por eso el crimen organizado ha optado por invadir otros rubros menos complejos: La producción agrícola, como está ocurriendo en Michoacán con el limón y el aguacate; las especies de pesca vedada, como las totoaba y la caguama aquí en el Golfo; y ahora el dinero del gobierno, por medio de contratos de obra. De vender cocaína en Estados Unidos a los contratos federales de obra con recursos SCT, ese es el salto del narcotraficante Alfredo Vergara Álvarez, el administrador real del dinero del Homeport Peñasco.

Nadie sabe quien lo empuja. Puede ser Ricardo Mazón, que reconoce que trabaja para él; puede ser Heras Portillo, que reconoce que es su abogado; puede ser Manlio Fabio Beltrones, pues en su nombre se ha presentado en SEDATU; puede ser Guillermo Padrés, pues le dió “una chamba muy delicada” para despojar unos terrenos a un particular; pueden ser todos a la vez, que es lo más probable. Lo cierto es que el contrato de obra aparece a nombre deLuis Raymundo Cano y su empresa Construcciones GRAVI, controvertido constructor de Los Cabos y muy, muy cercano a SCT, pero el dinero lo maneja Alfredo Vergara Álvarez.

El dinero del ‘home port’, manejado y repartido por un hombre del mundo del narcotráfico.

A lo largo de la investigación, dos personas adujeron no saber nada del pasado como traficante de cocaína de Alfredo Vergara Álvarez, ¿ingenuidad o cinismo? ¿Cómo que no sabían que era narcotraficante? ¿Ni nuestros diputados, comenzando por el Honorable Manlio Fabio Beltrones, ni nuestros empresarios, siguiendo por Ricardo Mazón, Heras Portillo y Javier Tapia; ni nuestros funcionarios, siguiendo por el Gobernador Guillermo Padrés, ni los federales, siguiendo por el Licenciado Ruiz de Teresa, saben gugolear? ¿Resulta difícil poner en Google el nombre Alfredo Vergara Álvarez, y apretar el botón?

Hay una cosa bien cierta, solo se puede robar donde la gente se deja.

Bahía de Cabo San Lucas: no se dejaron y hoy tienen la marina más exitosa del país.

Claro, la SCT actúa así donde la población se agacha. En tiempos de Ernesto Zedillo ciertos funcionarios quisieron “regalarle” a Cabo San Lucas una obra similar, un muelle de cruceros. Hasta un centro comercial gigante hicieron, dando por hecho que el muelle se construiría. Sin embargo la población se opuso, alegando que dañaba una de sus mejores playas (como aquí) y que los turistas, si querían, que se bajaran en lanchas hasta la hermosa marina que poseen. Se amacharon y lo consiguieron: todos los barcos en San Lucas fondean en la bahía y los turistas se bajan en botes. Así, y sin “el favor” de SCT de hacerles un muelle para cruceros, San Lucas hoy es el puerto del Pacífico Mexicano que más cruceros recibe. ¿Por qué no ocurre lo mismo con Puerto Peñasco? ¿Por qué no meterle doscientos millones a nuestro puerto y dejarlo “listo” para recibir cruceros desde el 2015 e ir “calentando” la plaza? ¿Por qué Manlio Fabio Beltrones (y detrás de él todos los diputados sonorenses) prefiere meterle más de dos mil millones de pesos a un elefante blanco en terrenos propiedad de Gustavo Brown que la décima parte en una propiedad del pueblo rocaportense? ¿Pago de favores recibidos, o por recibir?

La vista aérea de la marina de Puerto Peñasco demuestra su potencial: ¿por qué no invertirle y emular lo que se hizo en Los Cabos?

Nuestros diputados, ¿querrán jugarle a la honestidad en su último periodo? Difícil, para ellos es “Hidalgo”.

La marina de Puerto Peñasco vista de cerca…

Será importante ver qué actitud tomarán este otoño en la aprobación del presupuesto federal los diputados Dora María Guadalupe Talamante Lemas, Francisco Alfonso Durazo Montaño, Lorenia Iveth Valles Sampedro, Damián Zepeda Vidales, Mario Sánchez Ruíz, José Enrique Reina Lizárraga, Leslie Pantoja Hernández, Máximo Othón Zayas, Antonio Francisco Astiazarán Gutiérrez, Flor Ayala Robles Linares, Manlio Fabio Beltrones Rivera, Faustino Félix Chávez, David Cuauhtémoc Galindo Delgado, Alejandra López Noriega y Heberto Neblina Vega. Todos ellos son los diputados elegidos por el Estado de Sonora, y por tanto los “representantes” de los intereses del Estado, y por ende, de Puerto Peñasco. Deberán cabildear y votar aprobando quinientos millones de pesos más para las obras del home port de Puerto Peñasco, y así “apoyar el desarrollo” de la comunidad rocaportense? No, será dinero que irá a parar a los bolsillos de miembros comprobados del crimen organizado, empresarios quebrados por distraer fondos de sus empresas y algún que otro político corrupto. Qué pena.

Que la nación e Internet, con Google indexando sus desmanes, se los demanden.

---

Sígue a Julio Martínez Rojo en Twitter

HISTORIAL del lado obscuro de la Concesión Portuaria en MEXICO- SCT- ADMINISTRACIONES PORTUARIAS MEXICANAS

       EL proceso de privatización, via concesión a particulares ,de los servicios portuarios en el paÌs, entrò tiempos atras  a su etapa culminante. Fueron  lanzadas las convocatorias para la licitación de las terminales de contenedores y de usos múltiples de las cuatro terminales portuarias más importantes del paìs : Tampico, Veracruz, Lázaro Cárdenas y Manzanillo, y posteriormente se hizo lo mismo en los puertos restantes, segú n
se declaró por el entonces secretario de Comunicaciones y Transportes, Carlos Ruiz Sacristán.
                                          http://www1.ucol.mx/hemeroteca/pdfs/200295.pdf

     Contemplada desde  sexenios pasados dentro de la estrategia para inyectar dinero fresco que permitiò la modernización del sistema portuario nacional, es hasta ahora que se empiezan a materializar los resultados de aquellos proyectos que está muy ligado al Tratado de Libre Comercio que nuestro pals suscribió con los Estados Unidos de Norteamérica y Canadá y que se puso en marcha el uno de enero de 1994.

     Dotar a los puertos mexicanos de una infraestructura actualizada y competitiva, se volvió imperioso a la vista del TLC, puesto que las terminales maritimas juegan un papel vital en el intercambio comercial entre los distintos mercados integrados en bloques, ya que es la via más barata para el desplazamiento de diversidad de productos y mercaderías, con lo que se fortalece la economía nacional .

    De tal suerte, los países que no pongan sus puertos a la altura de las nuevas circunstancias de apertura comercial, desaprovechan la oportunidad de acceder a equilibrar sus balances comerciales y aún a inclinarlas a su favor.

    En el caso del puerto de Manzanillo, además de que ya cuenta con una infraestructura moderna que le fue dotada por el gobierno federal así como por empresas que habian venido instalando terminales en el recinto de San Pedrito, tiene también otra via colateral para respaldar el movimiento portuario, como es una
super carretera que enlaza con el centro del país, en tanto que el ramal ferroviario es objetode adecuaciones para mover mayores volúmenes de carga
.
    Pero el aspecto más importante de todo el proceso de modernización portuaria lo constituye, sin duda, el laboral, puesto que al cambiar de manos el manejo de esos centros de trabajo se ha tenido que negociar con quienes históricamente se han ocupado de la carga y descarga de buques.

   Hasta la fecha, la negociación se ha llevado de manera cordial y en términos favorables, primero con la empresa para estatal Servicios Portuarios y después con la Administración Portuaria Integral que sustituyó a aquella una vez que varias empresas privadas empezaron a tener concesiones en algunas áreas de servicios.

   Esa buena negociación sedebe a que, por la parte laboral, la ha

dirigido Cecilio Lepe Bautista, secretario general de la Federación

Nacional de Trabajadores del Transporte y Maniobras Marítimas y

Terrestres que agrupa a diez sindicatos de otros tantos puertos del

país, incluido Manzanillo. Lepe Bautista, conocedor profundo del

tema laboral en lospuertos, ha logrado quese reconozca la antiguedad

de siete mil trabajadores portuarios que habrán de ser liquidados, dos

mildeellosen loque tocaa Manzanillo. Asimismo, que lostrabajadores

de base vayan a ser recontrátados por las empresas privadas que

obtengan las concesiones que serán licitadas.

La modernización portuaria no prosperaría si por una parte no

se respetara el derecho que asiste a los trabajadores, pero tampoco

si los gremios portuarios no pusieran su parte para llevar a efecto la

transición necesaria e impostergable por resultartan vitalcorno se ha

dicho.

En esa negociación se ha reconocido, evidentemente, que no

tiene objeto una modernización si ésta no se refleja en el bienestar

social .

El lograr poner a resguardo el interés de la clase laboral, ratifica

las cualidades políticas del líder de los trabajadores portuarios, Lepe

Bautista, quien ha reiterado la disposición del organismo laboral que

dirigea que se lleve a su fin la modernizacióndelsector portuario, pero

a condición de que no se ignoren ni se atropellen los derechos de los

trabajadores.

La madurez y la responsabilidad con que se ha llevado la

negociación para la concesión de los servicios portuarios, habla bien

de sus protagonistas, especialmente de la parte laboral que, al

contrario de lo que ocurre en otros sectores en los que se han

pretendido cambios, se ha comportado con mentalidad abierta y

receptiva a las necesidades que impone la modernización.

La armonía y lasbuenasrelaciones sondosfactoresqueinciden

para que haya avances. Y es en los puertos maritimos, por su

condición de enlaces comerciales con el mundo, donde más se

requiere un buen ambiente; en cambio, los puertos conflictivos son

rehuidos por los usuarios lo que significa dejar de captar recursos

económicos, lujo que no se puede dar nuestro pais sobre todo en los

tiempos actuales . Manzanillopues, gracias a los buenosoficios politicos del líder

de los trabajadores portuarios, así comode las autoridades del sector

y losempresarios, continuarácomo generador eficientede satisfactores

económicos no sólo para sus trabajadores, sino para la región y el

país.

LEY GENERAL DE VIDA SILVESTRE Nueva Ley publicada en el Diario Oficial de la Federación el 3 de julio de 2000 TEXTO VIGENTE Última reforma publicada DOF 07-06-2013

    


     Se distinguen dos tipos de aprovechamiento: 

1. Extractivos (actividad cinegética, mascotas, ornato, artesanales, colecta científica e insumos para la industria farmacéutica, alimentaria y del vestido, entre otras) y 

2. No extractivos (investigación, exhibición, ecoturismo y educación ambiental).

http://www.normateca.gob.mx/Archivos/66_D_3503_11-06-2013.pdf

https://m.facebook.com/notes/el-suculento-mundo-de-las-suculentas/unidad-de-manejo-ambiental-uma/463086327061346/

http://www.cdi.gob.mx/ecoturismo/docs/guia_normatividad_ambiental_semarnat.pdf